貫徹落實黨建會工作要求 中南裝備公司召開年中工作會議

7月20日，中南裝備公司總經理劉吉順主持召開2021年年中工作會議，深入學習貫徹集團公司慶祝中國共產黨100周年暨2021年黨建工作會精神，落實中南裝備公司“五個堅持”的總體要求，進一步統一思想，客觀分析了公司當前形勢與任務，并以問題為導向，明確了后續工作重點。 會上，總經理劉吉順對下半年工作進行了總體部署，副總經理周弢、曾周、梁朝暉分別圍繞分管工作進行了針對性安排。 會議明確了后續工作重點，聚焦改革發展，快速完成“一企一策”任務；聚焦“三大變革”，扎實推進基礎管理提升，提高精細化管理程度，為企業高質量發展奠定基礎。 圍繞重點工作目標，會議分別從“一企一策”改革任務、經營管理工作、技術管理工作、質量管理工作、生產管理工作、安全管理工作、采購和外協管理工作、設備管理工作等領域提出了具體措施和要求。 下半年，將按照智能化的需求發展方向，加大液壓、電氣、信息控制等專業人才的引進培養力度。調研建立不同技術專業人員之間合理的崗位績效差異，加大技術隊伍末位淘汰的力度。結合年度的工作重難點，公司經理層結合分管工作，全年和中層管理人員開展培訓交流，打造一支“懂專業、會管理、能協調、善文筆”的管理隊伍。系統梳理各方面管理工作的現狀、問題，明確后續工作重點、解決措施、完成時間、檢查標準等，用于指導下年度日常工作。 會議強調，各級領導干部是落實各項工作的首要因素, 推進落實好改革創新發展和年度經營生產的各項重點工作，要“堅持價值思維”的理念，系統謀劃，“堅持目標導向”的方法，穩步推進，“堅持問題導向”的原則，梳理明確各方面工作的提升路徑、步驟和措施，實現公司上下統一思想、達成共識，知行合一地推進落實。 會議要求，各級領導干部在各項工作推進中，要按照工作會要求，全面梳理認領問題清單；要“把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去”，尤其是要做到“把自己擺進去”，切不可當甩手掌柜；要以實事求是的作風帶領全體員工，系統調研、科學決策，明確各項工作推進的路徑、步驟和措施，穩步推進落實好各項改革要求。

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